Nuestros compromisos TSO
DE EMPRESA RESPONSABLE A EMPRESA COMPROMETIDA
Estamos comprometidos con un proceso de progreso que combina la experiencia sobre el terreno y los conocimientos funcionales para mejorar el impacto social, medioambiental y económico de nuestras actividades.
El Grupo NGE y su filial TSO están decididos a hacer de la RSE un pilar de su estrategia. Creemos que una empresa no puede vivir aislada de su ecosistema y que su crecimiento debe estar alineado con sus valores.
Debemos ser ejemplares en nuestra forma de hacer negocios -ética, respetuosa, responsable- y de llevar a cabo nuestros proyectos.
Nuestra ambición en materia de RSE implica una combinación de 4 enfoques: humano, ecológico, territorial y cultural, que implica estrechamente a la gestión : Leer más
PONER A LAS PERSONAS EN EL CENTRO DE NUESTROS PROYECTOS
Salud y seguridad
En nuestras empresas, la seguridad es una prioridad. En todas las entidades y a diario, NGE vela por la integridad física y moral de cada individuo.
Hemos aplicado una política proactiva para prevenir y reducir los accidentes laborales y las enfermedades profesionales. Cada director se encarga personalmente de que la seguridad sea una preocupación constante y trabaja con sus equipos para conseguir cero accidentes.
También hemos creado una unidad de salud con un psicólogo laboral y un ergonomista para prevenir los riesgos asociados a nuestras actividades.
Nuestro plan de seguridad y salud laboral se revisa cada año en función de los análisis de los accidentes de años anteriores, los cambios de actividad y las modificaciones de la normativa. Se despliega diariamente sobre el terreno en 17 países gracias a una red de 195 empleados de QSE.
Objetivo para 2024: un índice de frecuencia de accidentes laborales inferior al 10
Bienestar en el trabajo
NGE se esfuerza por mantener y mejorar la calidad de vida en el trabajo de sus empleados. Para ello, la empresa independiente especializada Great Place to Work realiza encuestas trianuales para medir la calidad de vida en el trabajo e identificar nuevas propuestas de mejora.
Los resultados de la última encuesta realizada en octubre de 2021 mostraron una mejora en la calidad de vida en el trabajo en comparación con la encuesta anterior de 2018. Los ámbitos de mejora han dado lugar a la aplicación de medidas correctoras a partir de 2022.
El 68% de los empleados cree que “en general, NGE es un lugar de trabajo realmente bueno” (frente al 65% en 2018).
Formación
Permitir que todos los empleados desarrollen su carrera profesional es un derecho fundamental, independientemente de su trabajo y función. Para ello, hemos puesto en marcha un proceso de identificación de talentos para trabajadores y supervisores. Nuestro plan de acción de gestión de las competencias para todos los empleados debería ayudarnos a conseguirlo.
El 68% de los empleados ha realizado al menos un curso de formación en 2021.
Además, nuestra escuela interna, PLATE FORME, la primera escuela del sector de la construcción certificada como “Centro de Formación de Aprendices”, es un excelente medio para ayudar a cada empleado a crecer, adquirir una profesión duradera y asumir nuevas responsabilidades.
En 2021 se impartieron 127.500 horas de formación a 5.300 alumnos.
Diversidad
Creada en 2018, la red NGE Mixité goza de un fuerte apoyo por parte de la dirección y reúne ahora a más de un centenar de mujeres y hombres del Grupo. En colaboración con el Departamento de Recursos Humanos, NGE Mixité ha puesto en marcha acciones concretas basadas en los temas de la integración, las condiciones de trabajo, el desarrollo profesional, el equilibrio de los tiempos de vida y la lucha contra los estereotipos.
Plan 2022 :
- 200 supervisoras en 2022, y luego un aumento del 13,5% por año
- Garantizar la igualdad de trato en todas las etapas de la gestión prospectiva de los puestos de trabajo y las competencias (remuneración, formación, desarrollo de la carrera, etc.)
- Desarrollar y dirigir una red de 50 embajadores locales para promover la igualdad de género sobre el terreno
- Sensibilizar a los directivos en la lucha contra los comportamientos sexistas y el acoso sexual
Índice de igualdad de género, TSO obtiene 85 de 100 puntos para 2021
La nueva ley “Por la libertad de elegir el futuro profesional” (2018-771 de 5 de septiembre de 2018) introduce nuevas obligaciones para que las empresas reduzcan la brecha salarial entre mujeres y hombres analizando 5 criterios de igualdad profesional.
Para el año 2021, el resultado del índice de igualdad de género para TSO es: 85 puntos sobre 100.
Cálculo del índice :
- brecha salarial 35/40
- lagunas individuales de incremento 20/20
- brecha de promoción 15/15
- Porcentaje de empleados que reciben un aumento de sueldo después de volver de la licencia de maternidad 15/15
- número de empleados del género infrarrepresentado entre los 10 mejor pagados 0/10
TRABAJAR POR LA TRANSICIÓN ECOLÓGICA
Ante la emergencia medioambiental, NGE moviliza a sus equipos para acelerar la reducción del impacto de sus propias actividades sobre el clima, la biodiversidad y los recursos naturales. Como actor fundamental en las ciudades, las infraestructuras públicas y el desarrollo regional, el Grupo desarrolla soluciones que ayudan a sus clientes a reducir su propia huella y a preservar o restaurar los entornos naturales.
NGE está comprometida con un enfoque medioambiental integrado, con acciones colectivas y vínculos directos con todas sus empresas.
El plan Medio Ambiente 2022 se basa en 4 pilares:
- Reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en un 4% anual de aquí a 2030 para que sean compatibles con el Acuerdo de París, cuyo objetivo es mantener el aumento de la temperatura global en un máximo de 1,5 / 2°C.
- Preservar los recursos naturales desplegando plataformas de recuperación de materiales, controlando nuestro consumo de agua potable y recuperando el 80% de nuestros residuos.
- Actuar en favor de la biodiversidad y el clima desarrollando soluciones de ecodiseño y bajas en carbono, dedicando 1/3 del presupuesto de I+D a cuestiones medioambientales y destinando la adquisición de empresas a trabajos “medioambientales”.
- Animar a todos los empleados a emprender acciones internacionales y a no recibir ningún comentario negativo de nuestros clientes sobre cuestiones medioambientales.
Reducción de los gases de efecto invernadero
En 2021, NGE se unió al Compromiso Climático de las Empresas Francesas, una comunidad intersectorial de empresas y organizaciones que trabajan juntas para hacer frente a la crisis climática y resolver los problemas asociados a la descarbonización de nuestra economía.
NGE está invirtiendo masivamente en su flota de equipos, 103 millones de euros en 2021, para adquirir máquinas más eficientes y menos emisivas y adoptar sistemas alternativos como motores híbridos y eléctricos.
El 52% de nuestros equipos de construcción están equipados con tecnología de última generación que reduce considerablemente nuestras emisiones de partículas finas y óxido de nitrógeno (motores Tier 5).
El 78% de nuestros camiones tienen menos de 3 años y cumplen las últimas normas de contaminación Euro6.
Biodiversidad
NGE tiene dos ambiciones:
- Dedicar 1/3 del presupuesto anual de I+D a cuestiones medioambientales y de biodiversidad
- Dirigir la adquisición de empresas a la ingeniería ecológica
La etiqueta Act4 Nature/ Entreprise engagée pour la Nature formaliza el compromiso del Grupo con la biodiversidad. Esta iniciativa nacional, apoyada por la Oficina Francesa de la Biodiversidad, pretende fomentar compromisos concretos y garantizar el aumento gradual de la importancia del tema en las empresas, en el marco de un enfoque de progreso.
Economía circular
NGE continúa y amplía sus esfuerzos para promover la economía circular, una palanca importante para conservar mejor los recursos y reducir la huella de carbono de sus actividades.
NGE se ha fijado el objetivo de recuperar el 80% de los residuos. Para ello, el Grupo está creando plataformas de recuperación de materiales en toda Francia. Disponer de una plataforma de tránsito para la reutilización de estos materiales en otros lugares limita la extracción de nuevos recursos naturales y reduce la contaminación emitida por el transporte. 12 de las 13 regiones multicomerciales ya disponen de al menos una plataforma.
En 2021, se recuperó el 76% de los excedentes de las obras.
DESARROLLAR NUESTRO ANCLAJE TERRITORIAL DE FORMA SOSTENIBLE
Economía local
NGE desea ser un actor de la economía y el desarrollo locales, en particular confiando una parte importante de sus gastos a las PYME, el 43% en 2021.
Nos comprometemos a promover el empleo local contratando y formando a los empleados lo más cerca posible de los lugares de trabajo, en colaboración con una red de agentes públicos presentes en todo el país.
En la 25ª edición de los Trophées de l’économie, los miembros del HUB de l’économie, reunidos por La Provence, han elegido a NGE como empresa del año. El HUB de l’économie reúne a una treintena de agentes socioeconómicos públicos y privados que trabajan por el desarrollo económico de la región sur. Este premio recompensa el crecimiento del Grupo y su acción en favor del empleo y el desarrollo local.
Inclusión
Para NGE, la riqueza de una empresa reside también en la pluralidad de perfiles, de sus trayectorias profesionales y de sus experiencias vitales, considerando que siempre tenemos algo que aprender unos de otros y que juntos somos más fuertes.
Nuestra ambición es contratar a personas alejadas de nuestras actividades y/o del empleo, ofreciéndoles una integración permanente en la empresa.
En el marco del plan gubernamental “Un joven, una solución“, la subprefectura de Arles, NGE y un consorcio de empresarios de la construcción y las obras públicas de Arles han colaborado en la captación de los jóvenes que viven en los barrios prioritarios de la ciudad, yendo directamente a su encuentro en los centros de barrio. En 2021, 11 de ellos completaron un curso de formación en albañilería de ingeniería civil, que se impartió en la empresa. El éxito de esta iniciativa ha llevado a NGE a duplicar este esquema en 2022 en otras ciudades donde el Grupo tiene una fuerte presencia.
PROMOVER UNA SÓLIDA CULTURA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
Ética empresarial
En los últimos años, NGE ha reforzado su enfoque ético en respuesta a la ley francesa sobre transparencia, lucha contra la corrupción y modernización de la vida económica, conocida como ley “Sapin 2”, y de acuerdo con las recomendaciones de la AFA. Así, el Grupo ha puesto en marcha una serie de medidas organizadas en 3 pilares:
- Compromiso del órgano de dirección: el comité de ética encargado de dirigir la aplicación del programa de cumplimiento está bajo la dirección del Presidente del Grupo, con el fin de fomentar una auténtica cultura de la ética.
- Cartografía de riesgos: sometida a una importante revisión en 2020, la cartografía de riesgos ha permitido identificar y priorizar los escenarios que podrían suponer un riesgo para el NGE. Se ha convertido en la piedra angular del proceso de prevención de la corrupción.
- Gestión de riesgos: para gestionar los riesgos identificados, el Grupo ha reorganizado su sistema en torno a acciones:
- medidas de prevención, basadas en nuestro código ético, nuestras iniciativas de formación y nuestro sistema de evaluación por terceros,
- detección, con los procedimientos de control y el sistema de notificación,
la corrección, incluido el sistema disciplinario y la revisión periódica de todo el programa.
Satisfacción del cliente
La creación de relaciones duraderas con nuestros clientes, mediante la construcción de obras de calidad y el diálogo permanente, es una parte fundamental de nuestra estrategia. Para medir nuestros resultados y anticiparnos a las necesidades futuras, NGE realiza periódicamente encuestas de satisfacción de los clientes.
El 97,3% de los clientes está dispuesto a volver a trabajar con NGE (datos de 2021).
Respeto de los derechos humanos
En su código ético, NGE se compromete a respetar y aplicar los principales principios supranacionales que rigen las Naciones Unidas, como los de la Declaración Universal de los Derechos Humanos y los pactos adicionales, los convenios de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) y las directrices de la OCDE para empresas multinacionales.
NGE se compromete a respetar y aplicar la ley en los países en los que opera y, como mínimo, las normas definidas por los convenios de la OIT. En 2020, una encuesta realizada por el Departamento de RRHH entre las filiales e instalaciones internacionales mostró que todas las filiales e instalaciones locales cumplen las normas de la OIT.
Propiedad de los empleados
Con un 21% del capital en manos de 8.000 empleados en 2021, NGE está entre los líderes del sector en cuanto a participación de los empleados. Y con el 72% del capital en manos de los empleados y miembros del gobierno, la libertad de acción deja a NGE en control de sus opciones estratégicas.
Compras responsables
Cada año, un comité especializado define y despliega un plan de acción para aumentar la integración de los criterios de RSE en los procesos de compra y animar a nuestros proveedores a adoptar un comportamiento responsable.
En 2021, el director general del Grupo NGE firmó la Carta de Compras y Relaciones Responsables con los Proveedores, dirigida por el CNA (Conseil National des Achats) y el Defensor del Pueblo de las Empresas, para promover el negocio responsable a través de sus 10 compromisos.
Fondo para las Nuevas Generaciones
A través de su fondo de dotación, NGE apoya proyectos comunitarios en favor de la educación y la protección del medio ambiente.
Desde 2020, el Fondo de Nuevas Generaciones presta apoyo financiero a la Escuela de Marsella 2nd Chance, un socio seleccionado por votación de los empleados.
- E2C Marsella: La misión de la E2C es garantizar la integración social y profesional de los jóvenes adultos de 16 a 25 años que han abandonado el sistema escolar sin un diploma o una cualificación y sin un empleo.
En el verano de 2021, el Fondo de Nuevas Generaciones lanzó su primera convocatoria de proyectos para fomentar y premiar los compromisos solidarios de sus empleados. Se asignó una dotación de 50.000 euros para financiar los 11 proyectos seleccionados por un comité ad hoc.
Desde el Festival de la Ciencia de Casablanca hasta la sensibilización de los escolares de Arles sobre los problemas del plástico, estos proyectos son soluciones concretas, arraigadas en su territorio y que a menudo utilizan metodologías innovadoras y de colaboración.